Les 2 et 3 septembre 2025, le Centre Bianca Couture a eu l\’honneur d\’organiser un atelier de #brainstorming stratégique, avec l\’accompagnement inestimable de l\’Association Burkinabè de Fundraising (ABF). Cet événement crucial, axé sur l\’évaluation à mi-parcours du plan stratégique 2022-2025, a été une occasion précieuse de faire un bilan approfondi des réussites et des défis rencontrés jusqu\’à présent.
L\’atelier s\’est déroulé dans une atmosphère de collaboration et de réflexion intense, réunissant une équipe dévouée qui a travaillé sans relâche pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces du Centre Bianca Couture. Au-delà de l\’analyse rétrospective, cet atelier a également été le cadre idéal pour l\’élaboration minutieuse de la planification pour l\’année 2025. Grâce à des discussions ouvertes et des échanges d\’idées novateurs, de nouvelles perspectives ont été mises en lumière, permettant de renforcer notre vision commune pour un avenir encore plus prospère et créatif.
Les participants, issus de divers horizons professionnels, ont partagé leurs expertises et leurs points de vue, ce qui a permis d\’enrichir les débats et de poser les bases solides du plan d\’action 2025. Les idées qui ont émergé de ce brainstorming sont le reflet de notre engagement collectif à faire du Centre Bianca Couture un acteur majeur et innovant dans son domaine.
Cet atelier ne marque pas seulement une étape importante dans notre processus stratégique, il symbolise également le début d\’une nouvelle dynamique pour le Centre Bianca Couture. Une dynamique en parfaite harmonie avec nos ambitions de croissance et de développement. Nous sortons de cet atelier plus unis, plus déterminés et avec une vision claire pour faire face aux défis de demain.
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